Identificeren van targetvennootschappen

Phase 1: Analyse du projet de croissance externe et identification des sociétés cibles potentielles

Compréhension de la stratégie de croissance externe
Analyse de la sociéte cible, ses marchés et ses perspectives de développement
Elaboration du cahier des charges des sociétés cibles potentielles en cohérence avec la stratégie de croissance.

Phase 2: Préparation de l'approche des cibles potentielles

Préparation d'un argumentaire
Préparation d'un questionnaire général

Phase 3: Approche directe des dirigeants des sociétés cibles identifiées
Deux options sont possible:

Envoi d'un courrier "personnel et confidentiel" à l'attention des dirigeants des sociétés identifiées
Organisation de rendez-vous avec les dirigeants des entreprises cibles

Phase 4: Due diligence général

RSM Belgium prépare un diagnostic général permettant de mieux appréhender le management, les marchés, la situation financière, les risques, etc.. de la société cible.

Phase 5: Mise en relation et présentation des différentes parties en présence

RSM Belgium facilite les contacts, présente les dirigeants des deux parties lors d'une rencontre tripartite et participe aux premiers échanges.

ONS TEAM

Mes préférences