Identificeren van targetvennootschappen

Fase 1: Analyse van het externe groeiproject en identificatie van potentiële targets

Inzicht in de externe groeistrategie
Analyse van het target, haar markten en ontwikkelingsperspectieven
Uitwerking van de nodige kenmerken van targets in lijn met de groeistrategie

Fase 2: Voorbereiding van de aanpak om de targets te benaderen

Voorbereiding van de argumentatie
Voorbereiding van een algemene vragenlijst

Fase 3: Directe benadering van de bestuurders van de geïdentificeerde targets
Twee opties zijn mogelijk:

Het versturen van een gepersonaliseerde "persoonlijke en vertrouwelijke" brief aan de bestuurders van de geïdentificeerde bedrijven
Organisatie van ontmoetingen met de bestuurders van de targets

Fase 4: Algemene due diligence

RSM Belgium stelt een algemene check-up op om een beter inzicht te krijgen in het management, de markten, de financiële situatie, de risico's,.. van de target.

Fase 5: Samenbrengen en presenteren van de verschillende betrokken partijen

RSM Belgium faciliteert de contacten, stelt de leiders van beide partijen voor op een tripartiete bijeenkomst en neemt deel aan de daaropvolgende vergaderingen.

ONS TEAM

MIJN VOORKEUREN